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Gestion opérationnelle et stratégique

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  • Diagnostic de votre entreprise : Il faut parfois prendre un moment pour analyser une fonction de l’entreprise – ou l’entreprise dans son ensemble – pour mieux la comprendre. Les résultats de cette réflexion permettent de faire des constats et de poser les actions nécessaires pour changer une situation problématique.

 

  • Planification stratégique : Analyse des forces et faiblesses de l’organisation ainsi que des opportunités et des menaces dans l’environnement externe de l’entreprise.