Gestion opérationnelle et stratégique
- Diagnostic de votre entreprise : Il faut parfois prendre un moment pour analyser une fonction de l’entreprise – ou l’entreprise dans son ensemble – pour mieux la comprendre. Les résultats de cette réflexion permettent de faire des constats et de poser les actions nécessaires pour changer une situation problématique.
- Planification stratégique : Analyse des forces et faiblesses de l’organisation ainsi que des opportunités et des menaces dans l’environnement externe de l’entreprise.